• 500 personas participaron en el Taller “Modelo Básico de Orientación para el Combate a la Corrupción en el Ámbito Público Municipal”.
• El encuentro buscó fortalecer el trabajo de los Sistemas Municipales Anticorrupción mediante una ruta común de actuación.
Toluca, Estado de México; 03 de julio de 2026.- Teniendo como sede la Escuela Judicial del Estado de México y con la participación de 500 personas, la Secretaría Ejecutiva del Sistema Anticorrupción del Estado de México y Municipios (SESAEMM) llevó a cabo el Taller “Modelo Básico de Orientación para el Combate a la Corrupción en el Ámbito Público Municipal”, con el propósito de fortalecer las capacidades de los Sistemas Municipales Anticorrupción (SMA) y construir una ruta de trabajo común.
Durante la inauguración, el Secretario Técnico de la SESAEMM, Víctor Romero Maldonado indicó que el combate a la corrupción “se construye también desde los gobiernos municipales, desde sus procesos, sus decisiones y desde su relación cotidiana con la ciudadanía”, al afirmar que esta lucha no es una tarea aislada ni responsabilidad de una sola institución, por lo que agradeció la presencia de quienes asistieron, ya que señaló “juntas y juntos, estamos construyendo el mejor Sistema Anticorrupción del país”.
Al dar la bienvenida, el director de la Escuela Judicial del Estado de México, José Luis Embris Vázquez expresó que es en los municipios donde la confianza pública se construye todos los días y exhortó a que desde ese espacio se pueda demostrar que cuando la técnica se une con la ética, la coordinación con la voluntad y el servicio público con la ciudadanía, no hay reto institucional que no se pueda enfrentar.
Alejandro Viedma Velázquez, Subsecretario General de Gobierno, y representante del Secretario General de Gobierno, Horacio Duarte Olivares, destacó que el Sistema Anticorrupción representa un esfuerzo colectivo, el espacio donde converge la prevención, la fiscalización, transparencia, participación ciudadana y la procuración de justicia para fortalecer la confianza social en las instituciones pero, recordó que cualquier institución por muy sólida que sea, necesita hombres y mujeres comprometidos con la ética pública.
El taller, en el que fue presentado oficialmente el asesor virtual de la SESAEMM, “Engranito”, se desarrolló en tres bloques: “Sistemas Municipales Anticorrupción”, “Política Pública Anticorrupción” y “Proyectos Municipales Anticorrupción” en los que se abordaron temas como el papel de los SMA; las funciones de los Comités de Participación Ciudadana Municipales; el diagnóstico de capacidades anticorrupción; la guía rápida de buenas prácticas; la Plataforma Digital Estatal; y el trabajo de la Comisión Estatal de Selección, cuyo desarrollo corrió a cargo de personas servidoras públicas de la SESAEMM, así como de Karla Isabel Colín Brito, integrante del CPC del SAEMM, Carmen Elisa Franco Borboa, Presidenta del CPC Municipal de Lerma; y Sergio Giovanni Espinosa Flores, presidente de la Comisión Estatal de Selección.
La declaratoria de los trabajos estuvo a cargo del Magistrado Presidente del Órgano de Administración Judicial, Fernando Díaz Juárez, quien indicó que el combate a la corrupción no se logra a través de ocurrencias o improvisación y por ello se crea con carácter institucional un Sistema Nacional Anticorrupción que se replica en los estados y municipios, que responde a una exigencia impostergable para dar respuesta a la ciudadanía y recobrar la confianza pérdida.
Al acto protocolario acudieron Maricela Reyes Hernández, Magistrada Presidenta del Tribunal de Disciplina Judicial; Rodrigo Archundia Barrientos, Fiscal Especializado en el Combate a la Corrupción; Magistrada Nancy Flores Mendoza, del Tribunal de Disciplina Judicial; el Presidente del CPC y del Comité Coordinador del SAEMM, Alberto Gándara Ruiz Esparza; el Magistrado Víctor Alfonso Chávez López, Vicepresidente del TRIJAEM; el Lic. Miguel Benavides en representación del INFOEM; y el presidente del Consejo Coordinador Empresarial del Estado de México, Germán Jalil Hernández, entre otros.
De esta forma, la SESAEMM ofreció una base común de trabajo que permita a los 122 de 125 Sistemas Municipales Anticorrupción instalados, identificar sus áreas de oportunidad, fortalecer sus capacidades y vincularse de mejor manera dentro de este ecosistema anticorrupción; al ordenar sus esfuerzos, identificar prioridades y construir una ruta de trabajo más clara desde el ámbito municipal.